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绿色建材是可持续发展的必由之路

  • 时间:2017-08-28 23:20 编辑:如东房产网 来源:如东房产网 阅读:9237
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摘要:1、关注企业产业服务升级新增长点针对家居建材行业,最大的痛点不是销路,不是利润点,而应该是智能化服务升级。传统企业压货经销商,经销商再大量备货模式已经一去不复还,取而代之的是消费者根据需要下单,通过现代技术和电商交易模式,

1、关注企业产业服务升级新增长点


针对家居建材行业,最大的痛点不是销路,不是利润点,而应该是智能化服务升级。传统企业压货经销商,经销商再大量备货模式已经一去不复还,取而代之的是消费者根据需要下单,通过现代技术和电商交易模式,通过快速反应,再由企业根据需要生产、快速出货,“以销定产”成为主流,订货制模式开始大行其道。


自2014年1月Google收购Nest之后,智能家居这片市场被激活,国际巨头们纷纷开始着手布局,其中以Intel、Apple、Google Nest以及Communal(高通)为首。国内企业,如阿里物联平台、Bailiff Inside、京东智能云、中国电信悦me、海尔U+、苏宁私享家、小米WI-Fi模块,以及QQ物联智能硬件开放平台,居然在线、金螳螂电商等。


因此,审查时应该关注企业的智能化服务升级情况,重点分析在定制产品需求快速增长的市场环境下,企业多方布局以求市场占有率,品牌价值和管理体系成为决胜的关键因素。


2、关注家居建材企业环保风险


绿色建材是可持续发展的必由之路。房地产、建筑装饰企业、建材生产企业逐步意识到绿色建材的重要性,越来越多的企业加入到研发、生产、设计、应用绿色建材的队伍中。家居建材企业环保要求相对更为严格,排污许可证为企业“基础生命线”,一旦环评不过关,企业就面临关停风险,因此审查时要关注企业排污许可证取得情况(可登录环境保护局官方网站查询),是否在有效期限内,是否涉及污染被罚款等负面信息,授信期限应该与排污许可证有效期间相对应。


3、关注电商对传统商家的冲击

对于家居建材经销商而言,要跟上电商的步伐,大胆迎接o2o时代,建材家居和普通的消费品不一样,需要线下的服务。业内专家表示,家居卖场仍将是强者恒强,弱者更弱的状态,不会再是一好百好的局面,企业转型升级已势在必行,特别是新兴卖场借助现代电商平台开始转型升级,传统店面体验、服务与现代电商平台融合成为大势。例如,居然之家在巩固卖场品牌优势、提升设计理念的同时,全力打造中国最大的线上线下一体化020家居服务平台,这个平台主要包括两部分,一是设计服务平台,让设计简单化、装修透明化、施工标准化;二是网上销售平台,为经销商和品牌商提供宣传、销售、交易支付、结算等线上线下无缝衔接一体化服务。因此,在审查家居建材企业时需要关注电商对企业的实际冲击影响。


4、其他重点关注事项


一、在贷前调查过程中,除按统一审查审批要点对企业情况进行调查外,还应重点关注借款人他行融资情况、是否涉及民间借贷以及对外担保规模等风险因素。


二、应强化授信后管理,建立组合监控体系,加强对客户系统性风险的组合监控。


三、应强化风险预警机制,通过多种渠道加强对企业经营状况及贷款实际用途的了解和掌握,及时化解风险。


四、防范产能过剩风险。目前水泥制造、平板玻璃制造行业的产能过剩问题突出,国家先后出台政策控制其新增产能。各行应密切关注国家对于水泥制造、平板玻璃制造产业的政策出台及变化情况,严格执行相关规定,切实防范产能过剩引发的信贷风险。


五、关注区域内恶性价格竞争风险。建材特别是水泥产品的同质化较强,市场竞争主要表现为价格竞争。在产能过剩情况下,对行业集中度低、恶性价格竞争严重地区的企业应审慎把握。


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